发布日期:2017-10-06 来源:合肥世界之窗 点击次数:8085 打印
苏亚兰
安徽格灵兰品牌运营管理有限公司(总经理)
安徽万色景智能环境科技有限公司(总经理)
她用短短几年的时间,专注于品牌的创造,也做出了今天不俗的成绩,坚定不移的朝着自己的理想迈进,并成为人生赢家。
走进格灵兰
格灵兰背景墙
世界之窗:苏总,是什么样的初衷和信念让您走向创业之路?
苏总:说到女性创业,大多数人会想到富二代或官二代,而我出身于农村一个普通家庭。为了提高生活质量,大学毕业后在大型企业做高管,慢慢走来发现自己是喜欢折腾和怀揣梦想的人,所以就走上了创业之路。
世界之窗:格灵兰品牌运营管理有限公司主营业务有哪些?
苏总:目前主要业务分别为:品牌策略、活动执行、影视后期、后端运营。合并了四家分公司,成立格灵兰品牌,整合产业链,做大生态圈。
格灵兰四位创始人
世界之窗:怎么想到将四家分公司整合成一个品牌?
苏总:共享经济时代需要更多民营企业家抱团发展,强化资源共享,把四家分公司结合起来推出一个平台化的公司,可以解决分散问题,增强规模化。通过抱团发展、集合资金、形成规模后,人才就来了,两者可以得到很好的聚集。
世界之窗:你们的企业是如何做自我品牌推广的?
苏总:我们有这个行业的先天优势,像推广的方式、技巧、渠道和资源,新媒体下的用户心理等,这是不可否认的事实。专业的策划能力和精准化的广告投放等一系列品牌植入,为企业赢得口碑。
世界之窗:您现在要打理两家公司,是不是会投入更多的精力?
苏总:首先我们有专业的技术人才、团队人员稳定、市场目标明确......是一群志同道合的狼性团队。2017年公司开始试运行事业合伙人制度,使员工与公司形成利益、事业、命运共同体,让员工为自己的合伙人事业奋斗。对留住核心人才、激发奋斗精神也有大益处。一个人走的很快,一群人走的更远!做为战略领导者只要做好全盘的统筹安排工作,反而比以前轻松。
世界之窗:格灵兰事业合伙人制度,有哪些方面措施?
苏总:公司有考核机制,符合要求可以让员工持股,来分享公司的收益,实现公司与员工的双赢。
世界之窗:做为公司领导,您最看中员工什么精神?
苏总:行业属性的不同促使我们的员工偏年轻化,他们更注重企业文化建设和工作氛围。而完善的企业文化和福利制度,也能增加员工的归属感。让大家能真正的融入到这个家庭和整个行业。
格灵兰部分团队成员
世界之窗:格灵兰未来三到五年的规划是怎样的?
苏总:希望未来能够有更多同行业加入到我们的平台当中,真正能实现的一个共享性平台。
世界之窗:当初选择入驻园区,主要基于哪些方面考虑?
苏总:其一交通优势,其二初创性企业更适合在孵化基地里孵化成长,其三办公成本优惠、政策扶持等方面综合考虑。
世界之窗:入驻园区一年多,有没有好的建议和感触。
苏总:公司的扩张面临着现有办公面积偏小,也曾考虑是否另择其他新址。最后选择在园区重新增加新办公区域,就是因为园区能真正做到孵化基地的功效和作用。